Las Organizaciones como Sistemas
Estructura Organizacional
Crecimiento y Adaptación
Proceso de Fusión y el Modelo del Acuerdo: Ideas Básicas. Empleo del Modelo
Liderazgo y Cambio Organizacional
Teoría de la contingencia
Procesos empresariales
Procesos rectores
Procesos de gestión operativa
Procesos financieros y administrativos
Gerencia para Proyectos: Aplicación y seguimiento de los Proyectos
Características
Manejo de un Proyecto
Six sigma
Estructura Organizacional
Crecimiento y Adaptación
Proceso de Fusión y el Modelo del Acuerdo: Ideas Básicas. Empleo del Modelo
Liderazgo y Cambio Organizacional
Teoría de la contingencia
Procesos empresariales
Procesos rectores
Procesos de gestión operativa
Procesos financieros y administrativos
Gerencia para Proyectos: Aplicación y seguimiento de los Proyectos
Características
Manejo de un Proyecto
Six sigma
Resumen
Se considera que las organizaciones como sistemas se desarrollan los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Una organización debe integrar los objetivos y los planes; definir la autoridad de cada director. Establecer una jerarquía; se establecen las premisas de la jerarquía; definir las necesidades de información y su flujo; y dotarla de personal de acuerdo con los objetivos que queremos cumplir.
Para Descargar el Trabajo Click AQUI
2 comentarios:
hola esta muy interesante su informacion, pero necesito que me den informacion hacerca de la aplicacion de los proyecto en la gerencia de proyecto
muy bueno el blog lamentablemente es un resumen, me hubiese sido mas util si descargaran el trabajo completo. asi yo compararia mi informacion con la de ustedes. gracias y continuen asi. por fa tomen en cuenta la sugerencia, mucha gente se los agradecera
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