Bienvenidos al Blog del Equipo 3 Modelos Administrativos

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Atentamente,
Claudia Berroteran, Rosa Hung, Hjalmar Vasquez, Edwin Matheus, Leo Goussot.

Facilitador: Lic. Alberto Prieto.

jueves, 1 de noviembre de 2007

Exposición n° 3


Control organizacional como mecanismo de retroalimentación
Toma de Decisiones
Tipos de Decisiones

Herramientas para la Toma de Decisiones
Dirección
Liderazgo
Factores de dirección Competitividad
Cadena de valor
Competitividad
Outsorcing
Benchmarking


Resumen



El control es el proceso de vigilar ciertas actividades para asegurarse de que se realicen conforme a lo planificado y corregir cualquier desviación significativa. Este es importante porque establece una vigilancia para saber si los objetivos están siendo alcanzados según lo planificado y si se esta abusando de la autoridad delegada. Un sistema de control eficaz tiene que ser preciso, oportuno, económico, flexible e inteligible. Se basa en criterios razonables, tiene una localización estratégica, pone énfasis en las excepciones, aplica criterios múltiples y sugiere la acción correctiva.


Para Descargar el Trabajo Click AQUI

1 comentario:

Equipo 1 dijo...

La toma de decisiones en las organizaciones es de mucha importancia ya que de ello depende el futuro de la empresa, los gerentes deben utilizar las distintas herramientas para hacer mas acertada su decisión a la hora de tomar una decisión que pueda ser favorable a la empresa.

Les felicita

EQUIPO #1